先日、お客様の経営方針説明会・懇親会に参加致しました。
経営方針説明の内容は前年度の実績における良点・反省点など詳細をご説明頂き
また、今後中期の売上目標やリスク分析（良いことは最小に・
悪いことは最大限に試算）を細かく教えて頂きました。
私自身まだ担当してから期間は浅いですがとても堅実かつ慎重な印象を受けました。
その後、販売企画の振り返りと今後の提案もシーズンごとに月別で細かく教えて頂きました。
各業者が提案をしやすくまた、全員に周知させることで提案内容を高く求められると個人的に思いました。
質疑応答の時間ではその場にいる全員で様々な意見を交換致しました。
懇親会では、社長自らマイクを取り進行や余興を盛り上げ
「おもてなし」の心配りを受け盛大に終わりました。
今回こちらの会に参加し、当社も「目標」は明確になっていますが、
自分自身の目標は数カ年という目標がどこまで追いついているかとても考えさせられました。
５年１０年はなくても数ヶ月後までのぼんやりしたものでも、書き起こしてみるだけでも
楽しくなって止まらなくなると先方の社員様に言われ実際に実行しようと思います。